企業內訓課程-《紅黑商戰》

2010-11-23 11:39:23  閱讀數: 網友評論:

項目簡介:
經濟繁榮,市場需求旺盛,新生企業如雨后春筍,行業競爭如火如荼,面對巨大的生存壓力,各個企業如何決策,那種企業能夠長久生存并最終發展壯大,如何發現市場規律、制定規則、智慧共贏,博弈法則將帶給我們深層的反思。商戰模擬課程起源于20世紀80年代西方商學院的戰略課程。主要目標是讓學員體驗在商業競爭中戰略思考與決策心態,培養雙贏與競合思想。

場景模擬
參訓學員分別創立多個貿易公司,各自選舉最值得信任的人員擔任下列職務,爭取通過激烈的市場競爭中獲得本公司最大利潤收益。
1、首席執行官:組織董事會形成決策
2、首席財務官:分析公司財務狀況,為決策提供數字依據,
3、新聞發言官。

項目目標:
針對高級管理團隊:通過商戰模擬,體驗在商戰競爭中的決策過程,認識在競爭狀態下的心態變化,了解競爭、合作、雙贏戰略的意義,啟發雙贏的戰略思維;了解競合思想,增強在競爭環境下善于合作,把握機會的能力;啟發競爭環境下的全局觀念、胸懷氣量以及突破思維定勢以實現雙贏;了解悖論、博弈論等知識;針對中層管理團隊:企業中大部分管理者與員工并不直接面對市場與客戶,他們對于市場與競爭的認識往往與一線人員不一致。職能、研發、生產部門與銷售和市場人員一起進行商戰模擬課程??梢泽w驗市場競爭的殘酷性與現實性,了解市場規則的建立與形成,培養積極、客觀心態看待與面對市場競爭。培養從市場的角度系統的看待企業內的分工、資源稀缺性、戰略傾向與內部競爭問題,建立正確的競爭觀,培養競爭條件下的合作意識、雙贏意識。


 

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